株主総会のお土産は復活する？最新動向と今後の展望【最新版】

株主総会の意義と重要性

株主総会は、企業の経営方針や重要事項を決定する場として、会社法に基づき開催される企業活動の中核的なイベントです。
株主が経営陣を監督し、会社の方向性を議論することで、経営の透明性を高める役割を果たします。

また、株主にとっては経営状況の把握や意見表明の機会であり、企業と株主の信頼関係を構築する重要な接点でもあります。

お土産が果たす役割と歴史的背景

株主総会のお土産は、会場に足を運んだ株主への感謝を示すものとして長年提供されてきました。
従来は、概ね3,000円以下の品が中心と言われています。

QUOカードや図書カードなどの金券、自社製品の詰め合わせ、洋菓子などが定番で、一部企業では懇親会も行われるなど、株主総会は単なる会議以上の交流の場として機能していました。
お土産は物理的な価値だけでなく、株主との関係強化や企業イメージ向上といった象徴的な役割も担っていました。

一方、近年はコロナ禍をきっかけとして運営方法の見直しが進み、不公平感への配慮や経営資源の効率化を理由に、お土産を廃止する企業が増えました。
その一方で、デジタルギフトやオンライン配布可能なギフトコードを代替策として検討する動きも見られます。

現在は「お土産を出すか出さないか」ではなく、「どのような形なら時代に合うか」が問われる局面に入っています。

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株主総会のお土産は、コロナ禍を契機に大きな変化を遂げました。

コロナ禍での中止・縮小傾向

新型コロナウイルスの感染拡大により、多くの企業が株主総会のお土産を中止または縮小しました。
2020年度の全株懇調査では、株主総会出席者へのお土産を「今回から廃止」した企業が大幅に増加し、その後も非実施が多数派の状態が続いています。
背景には、感染リスクの低減、総会運営方法の見直し、来場者と非来場者との公平性への配慮、さらに経営資源の効率的活用といった要因があります。

最近の復活の兆し

コロナ禍が落ち着いた後も、お土産は一律に復活しているわけではありません。
2023年度の実施率は11.8%、2024年度は12.6%でした。
2025年度も「出していない」企業は88.4%を占めており、多くの企業では「全面復活」よりも、デジタル化や運営効率を踏まえた再設計が続いていると見るのが自然です。

▷デジタルギフトの台頭

物理的な配布の制約を補う手段として、デジタルギフトやオンラインサービスのクーポンなど新しい形式のお土産が注目を集めています。

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▷ハイブリッド形式への対応

会場参加とオンライン参加、来場株主と非来場株主の両方を意識し、現物配布に加えてデジタル配布を組み合わせる発想が広がっています。
従来型の「当日手渡し」に限定しない運用は、今後さらに検討が進むと考えられます。

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▷自社製品の活用

一部の企業では、自社製品や自社割引券などをお土産として活用することで、株主との関係強化と製品PRを両立させる動きがあります。
2025年度調査でも、
・「自社の製品・割引券等を出している」企業は4.2%
・「他社の製品・割引券等を出している」企業は6.6%
・「プリペイドカード等の金券を出している」企業は1.2%

※出典：全国株懇連合会「2025年度全株懇調査報告書（株主総会等に関する実態調査集計表）

▷株主エンゲージメントの重視

企業によっては、お土産そのものよりも、株主との接点設計や満足度向上を重視する方向にシフトしています。
来場記念の意味合いを残しつつ、運用負荷や公平性にも配慮した設計が求められています。

株主総会のお土産が一部で見直される背景には、主に3つの視点があります。

株主との関係強化の重要性

企業にとって、株主との良好な関係を維持することは重要です。
お土産の提供は、単なる物品の贈与ではなく、株主に対する感謝を伝える手段として機能します。
特に、自社製品や自社サービスと親和性の高い企業にとっては、株主との接点づくりとして一定の意義があります。

企業イメージ向上と投資促進効果

お土産の提供は、企業イメージの向上に寄与する場合があります。

自社製品を配布すれば、株主に製品の品質や価値を直接体験してもらう機会になります。
これにより、企業理解の促進や長期的な関心の醸成につながる可能性があります。

株主総会参加へのインセンティブ

株主総会への参加を促す要素としても、お土産は一定の役割を果たしてきました。
特に個人株主にとっては、総会参加の動機のひとつになり得ます。
ただし近年は公平性の観点から見直しが進んでおり、従来型の現物配布に代えて、より柔軟な方法を検討する企業も増えています。

株主総会のお土産として選ばれるアイテムは、大きく物理ギフトとデジタルギフトに分けられます。

物理的なお土産（食品・日用品）

お菓子、タオル、バスアイテムなど、株主が持ち帰りやすく、日常生活で利用しやすい点が特徴です。
特に地域の名産品や自社製品を活用したお菓子は企業や地域の魅力を感じさせる効果があり、オリジナリティを持たせた日用品は企業ブランドの印象づけにもつながります。

食品会社や消費財メーカーでは、自社製品の詰め合わせが多く採用されてきました。

デジタルギフト

近年注目されているのがデジタルギフトです。 代表的なものには以下のようなものがあります。

• Visa eギフト：国内・海外のVisa加盟オンラインショップで利用できるインターネット専用のデジタルギフト。
• 選べるギフトコード：複数ブランドから受け取り手が選べるタイプのデジタルギフト。
• QUOカードPay：デジタル形式で配布できるデジタルギフトのひとつ。
•その他：楽天ポイントギフトコード、Google Play ギフトコード、PayPayポイントコードなど

デジタルギフトは、受け取り手が使い道を選びやすいことに加え、企業側にとっても配送・在庫管理・当日配布の負担を抑えやすい点が特徴です。

株主総会のように対象者数や配布方法の設計が重要な場面では、検討価値の高い選択肢といえます。

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お土産選定の基準

効果的なお土産を選ぶ際は、汎用性、多くの株主にとっての使いやすさ、持ち帰りやすさ、企業らしさを伝えられるかといった観点が重要です。
加えて、総会運営全体の負荷を増やしすぎないことも実務上は欠かせません。

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株主総会のお土産選びは、企業と株主のコミュニケーションを深める重要な機会です。

予算（概ね3,000円以下）

お土産の価格帯は一般に3,000円以下が中心と言われています。

高額であることよりも、納得感と実用性、そして運用のしやすさが重視されます。

ただし、企業の規模や業績、株主層との関係性によって最適な設定は異なります。
過度に豪華な品にするのではなく、目的に沿った設計が重要です。

自社製品の活用

自社製品をお土産として活用することで、ブランド認知の向上、製品PR、事業内容への理解促進といった効果が期待できます。

食品メーカーであれば人気商品や新製品、日用品メーカーであれば主力ブランドの商品など、業種に応じた工夫が可能です。

株主層に合わせた選定

効果的なお土産選びには、株主層の特性を踏まえることが重要です。
たとえば、デジタル活用に抵抗の少ない層にはデジタルギフト、幅広い年代に配慮するなら実用品や食品など、受け取り手の利用しやすさを起点に考える必要があります。

また、使い道が限定されにくいアイテムを選ぶことで、満足度を高めやすくなります。

株主総会のお土産が一部で見直される動きが見られる一方で、現代の社会的課題や企業戦略との整合性を図るには、いくつかの論点があります。

環境への配慮

環境意識が高まる中で、株主総会のお土産にも持続可能性が求められています。
再利用しやすいグッズ、簡易包装の食品ギフト、物流負荷を抑えやすいデジタルギフトなど、環境に配慮した選択肢が重視される流れがあります。

これらの取り組みは、企業のCSRやサステナビリティの姿勢とも結びつきやすい要素です。

デジタル化時代での工夫

オンラインや非来場者対応を意識する中で、物理的なお土産だけでは運用が難しい場面もあります。
現物のお土産は在庫管理や配布の手間がかかるため、近年はデジタルギフトへの関心が高まっています。

デジタルギフトは、配布方法の設計次第で柔軟な運用がしやすく、法人向けサービスでは一斉配信や運用支援の活用も可能です。

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株主優待との差別化

株主優待とお土産は、目的も対象も異なります。
お土産は株主総会参加者への感謝として提供されるものであり、株主優待は一定の条件を満たした株主に対して制度として設計される特典です。

Q. 株主総会のお土産にデジタルギフトを使う場合、どのような種類がありますか？

A.代表的なものとして、Visa eギフト、QUOカードPay、楽天ポイントギフトコード、Google Play ギフトコード、PayPayポイントコード、えらべるギフトチケットなどがあります。
株主層に合わせて汎用性や使いやすさの高いものを選ぶことがポイントです。

Q. お土産の適切な予算はいくらですか？

A.一般的には3,000円以下が中心と言われています。
実務上は1,000円台から2,000円台の価格帯も多く、豪華さよりも納得感、実用性、配布しやすさが重視されます。

Q. オンライン参加者にもお土産を渡すことはできますか？

A.可能です。
デジタルギフトを活用すれば、来場配布以外の方法も設計できます。
具体的な配布方法や案内フローは、企業ごとの運営方針に応じて整理する必要があります。

Q. お土産の配布業務を効率化する方法はありますか？

A.あります。
法人向けギフトサービスを活用すれば、ギフトコードの一括調達や一斉配信、運用支援などを活用できる場合があります。
配布対象が多い場合や短納期対応が必要な場合にも有効です。

たとえば、Kiigo for B2Bではデリバリーアシストやエクスプレスサービスなどのオプションが該当します。

Q. 環境配慮型のお土産にはどのようなものがありますか？

A.候補としては、簡易包装の食品ギフト、再利用しやすい日用品、デジタルギフトなどがあります。
特にデジタルギフトは、物理的な配送や包装を減らしやすい点で注目されています。

Q. 株主総会のお土産と株主優待は何が違いますか？

A.株主総会のお土産は総会参加者に対する感謝の品であり、株主優待は保有条件などを満たした株主に対する制度的な特典です。
目的、対象、提供タイミングが異なります。

株主総会のお土産は、企業と株主の関係を深める役割を長く果たしてきました。
しかし、近年の社会的変化や総会運営の見直しにより、その在り方は変化しています。 

環境配慮型のお土産

環境への配慮は、現代の企業活動において欠かせない要素です。
再利用しやすいアイテムや簡易包装、デジタルギフトなどを採用することで、企業は環境への姿勢を示しつつ、運営負担も調整しやすくなります。

デジタル化時代に対応した新しい形

オンライン配布や非来場者対応を意識する中で、デジタルギフトは有力な選択肢のひとつです。
利便性が高く、柔軟な配布設計がしやすいことから、今後も導入検討の対象になりやすい形式といえます。

株主優待との差別化

お土産には、総会参加の体験に紐づく特別感や記念性を持たせることで、株主優待とは異なる独自の価値を提供できます。
自社製品の限定版や企業らしさが伝わるギフトは、その一例です。

これからのお土産の方向性

これからのお土産は、株主とのエンゲージメント強化、企業ブランドや価値観の体現、持続可能性と運営効率への対応という方向で見直されていくでしょう。
企業には、社会的責任と株主満足のバランスを取りながら、時代に合った形を設計していくことが求められます。

Kiigo for B2B は、法人企業向けのデジタルギフト・ギフトカードサービスです。
株主総会時の特典をはじめ、キャンペーン景品、社員報奨、福利厚生など、さまざまな用途で活用できます。

Kiigo for B2Bの主な特徴

▷25以上のブランドから選べる豊富なラインナップ

Kiigo for B2Bでは、Visa eギフトをはじめ、QUOカードPay、各種ポイント系ギフトコードなど、幅広いデジタルギフトを取り扱っています。
用途や配布対象に応じて、選択肢を持ちやすい点が特長です。

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▷担当者の工数削減につながる運用支援

オプションの「デリバリーアシスト」は、自社で対象者にデジタルギフトやギフトカードを送付する手段がない場合や、配送業務の手間を減らしたい場合に活用できるサービスです。
配布対象が多い案件でも、運用負荷の軽減につながります。

▷急ぎの場合はエクスプレスサービスで短納期対応

有料オプションの「エクスプレスサービス」では、平日15時までの入金完了連絡を条件に、翌営業日のデジタルギフト納品に対応しています。
短納期で手配したい場合の選択肢として活用できます。

▷デジタルギフトに加えて紙製ギフトカードの相談も可能

デジタル運用だけでなく、紙製ギフトカードを希望する場合も問い合わせが可能です。株主層や運用方法に応じて、デジタルと紙のどちらが適しているかを検討しやすい体制が整っています。

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こんな課題をお持ちの企業様へ

• 株主総会のお土産を物理的な配布からデジタルに移行したい
• 非来場者も含めて柔軟な配布方法を検討したい
• お土産の調達・送付業務の負担を減らしたい
• 大量のデジタルギフトをまとめて発注し、運用を効率化したい
• 環境負荷の少ないギフトに切り替えたい

これらのニーズに対して、デジタルギフトを活用した運用は有力な選択肢のひとつです。